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2022知到管理学基础章节测试期末考试答案

小兔纸3个月前 (08-08)知到答案70
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一、单选题

 

1


(    )是一般办理理论的代表人物。

A、

泰勒

B、

法约尔

C、

韦伯

D、

孔茨

我的谜底:B

2


为了到达组织总目的而采纳的动作和操纵资本的总方案是(        )

A、

战略

B、

政策

C、

规则

D、

规划

我的谜底:A

3


在办理决策中,许多办理人员认为只要拔取满意的计划即可,而无须锐意逃求更优的计划。关于那种概念,你认为以下哪种解释最有说服力?(     )

A、

现实中不存在所谓的更优计划,所以选中的都只是满意计划

B、

现实办理决策中常常因为时间太紧而来不及寻找更优计划

C、

因为办理者对什么是更优决策无法达成共识,只要退而求其次

D、

锐意逃求更优计划,常常会因为代价太高而最末得失相当

我的谜底:D

4


控造费用根本上跟着(    )的进步而增加,控造收益的变革则比力复杂。

A、

控造水平

B、

控造办法

C、

控造手段

D、

控造频度

我的谜底:A

5


(    )是停止控造的根底。

A、

纠正误差

B、

造定尺度

C、

权衡效果

D、

造定方案

我的谜底:D

6


指点或沟通决策思惟的全面的陈说书或理解书是(       )

A、

任务

B、

规则

C、

政策

D、

规划

我的谜底:C

7


办理方格理论中,指导者既不外于侧重关心人,也不外分关心消费,可以维持足够的消费效率和士气的指导者体例被称为(    )。

A、

贫乏型办理

B、

集体协做型办理

C、

不偏不倚型办理

D、

使命式办理

我的谜底:C

8


按照战略类型的划分,属于生长战略范围的是(      )

A、

收缩战略

B、

剥离战略

C、

市场开发

D、

清理战略

我的谜底:C

9


爱好风险的人往往会拔取风险水平()而受益()的动作计划。

A、

较高,较高

B、

较高,较低

C、

较低,较低

D、

不确定

我的谜底:B

10


矩阵式组织的次要缺点是()。

A、

分权不充实

B、

多头指导

C、

对项目司理要求高

D、

组织不变性差

我的谜底:B

11


某服拆公司关于儿童服拆、男拆、女拆别离由差别的部分负责消费和销售,请问该公司按什么体例划分组织部门的?(   )

A、

差别产物

B、

企业本能机能

C、

顾客特点

D、

差别地域

我的谜底:C

12


我国五年开展方案属于(    )

A、

非法式化决策

B、

 战略决策

C、

战术决策

D、

 确定型决策

我的谜底:B

13


信息化水平次要影响组织决策的(        )

A、

效率

B、

效果

C、

数量

D、

量量

我的谜底:A

14


组织变化就是组织按照表里情况的变革,及时对组织中的要素停止(      ),以适应将来组织开展的要求。

A、

构造性变化

B、

改动

C、

调整

D、

整合

我的谜底:A

15


能将人的需要由潜在形态改变为激发形态,引发人们动作的内在力量是(      )。

A、

动机

B、

欲望

C、

目的

D、

诱因

我的谜底:A

16


跟着计算机等信息手艺和手段在组织中的普遍运用,组织构造将有可能变得(    ) 。

A、

扁平

B、

挺拔

C、

高度集权化

D、

不克不及定论

我的谜底:A

17


组织在将来特按时限内完成使命水平的标记是(     )

A、

目的

B、

 可行

C、

选择

D、

满意

我的谜底:A

18


做为(  )办理者把重要的信息传递给工做小构成员。

A、

监听者

B、

传布者

C、

发言人

我的谜底:B

19


把类似的功课使命遍在一路构成一个单元,是根据(       )划分部分

A、

时间

B、

本能机能

C、

人数

D、

过程

我的谜底:B

20


决策树合适(      )

A、

确定型决策

B、

 不确定型决策

C、

风险型决策

D、

以上都是

我的谜底:C

 

二、多选题

 

1


按照工做的多变性与可阐发性两项维度尺度,能够将手艺划分为(    )

A、

常规型手艺

B、

十分规型手艺

C、

工艺型手艺

D、

工程型手艺

E、

办事型手艺

我的谜底:ABCD

2


目的办理与传统办理体例比拟所具有的明显特点是(      )。

A、

重视人的因素

B、

重视控造

C、

成立目的锁链与目的系统

D、

重视功效。

我的谜底:ACD

3


下列关于系统办理学派的办理思惟表述准确的有(      )

A、

从系统概念动身,认为工商企业是一个由彼此联络而彼此合做的系统

B、

认为工商企业与四周情况存在动态的彼此感化

C、

工商企业具有表里信息反应收集

D、

以定量阐发为次要研究办法

E、

该学派流行于70年代

我的谜底:ABC

4


人力资本再设置装备摆设是组织按照在现实工做中员工与职位婚配水平或是员工小我因素,对员工从头评价、从头设置装备摆设的过程。人力资本再设置装备摆设的体例次要有()

A、

提拔晋升

B、

工做互换

C、

工做轮换

D、

人员解雇

我的谜底:BCD

5


运用强化理论时,可接纳(    )办法。

A、

集中强化

B、

正强化

C、

负强化

D、

消退

E、

等时强化

我的谜底:BCD

6


按照迈克尔.波特的概念,决定一个行业内部合作形态的根本合作感化力来自于(      )

A、

现有企业间的合作

B、

新进入者的威胁

C、

替代产物或替代办事的威胁

D、

买方讨价还价的才能

E、

供给参议价还价的才能

我的谜底:ABCDE

7


菲德勒模子中的使命构造是指使命的(     )。

A、

标准化

B、

法式化水平

C、

使命的数量

D、

使命的难度

我的谜底:AB

8


按照综合性尺度,能够把方案分(    )。

A、

 战略性方案

B、

指点性方案

C、

战术性方案

D、

详细方案

我的谜底:AC

9


方案是()。

A、

面向将来的

B、

过去的总结

C、

现状的描述

D、

面向动作的

我的谜底:AD

10


集体决策的缺点包罗 (    )

A、

破费较多的时间

B、

群策群力

C、

产生的备选计划较少

D、

责任不明

E、

决策的量量较高

我的谜底:ACD

11


下列关于产物部分化的优势,不准确地说法是()。

A、

有利于促进企业内的合作

B、

有利于节约成本,削减机构的反复设置

C、

有利于企业及时调整消费标的目的

D、

有利于维护更高行政批示的权势巨子,有利于维护组织的同一性

我的谜底:BD

12


下列因素中有助于办理幅度扩大的因素是哪些?()。

A、

主管所处的办理条理较高

B、

方案造定得详尽殷勤

C、

主管的综合才能、理解才能、表达才能强

D、

工做情况不变,变革不大

我的谜底:BCD

13


客不雅控造要求(     )。

A、

处置好全面控造与重点控造的关系

B、

控造过程中接纳的查抄、丈量的手艺与手段必需能准确地反映企业运营在时空上的变革水平与散布情况

C、

企业还必需按期地查抄过去规定的尺度和计量标准,以使之契合现时的要求

D、

在碰到某种突发的、无力抗拒的变革的情况下仍能阐扬感化

我的谜底:BC

14


根据组织变化的差别偏重,可将其分为(     )。

A、

战略性变化

B、

流程性变化

C、

构造性变化

D、

以报酬中心的变化

我的谜底:ABCD

15


理论入彀划组织施行行之有效的办法次要有(         )。

A、

目的办理

B、

收集方案手艺

C、

滚动方案

D、

线性规划

E、

战略方案

我的谜底:ABC

16


消弭组织变化阻力的办理对策有(     )。

A、

客不雅阐发变化的推力和阻力的强弱

B、

立异组织文化

C、

立异战略办法和手段

D、

加强流程革新

我的谜底:ABC

17


办理者所饰演的信息角色包罗(     )。

A、

监视者角色

B、

传布者角色

C、

指导者角色

D、

联络者角色

E、

发言人角色

我的谜底:ABE

18


以下(   )属于SA8000的次要内容。

A、

不雇用童工

B、

不撑持利用强迫劳动

C、

不蔑视工会代表

D、

不干预崇奉和风俗习惯

E、

不扣押身份证或收取押金

我的谜底:ABCDE

19


规模的扩大对组织构造的影响包罗(      )。

A、

分权化

B、

集权化

C、

标准化

D、

专职办理人员的数量增加

E、

复杂性进步

我的谜底:ACDE

20


决策过程中,人们看待风险的立场次要有(      )

A、

风险厌恶型

B、

风险中立型

C、

风险喜好型

D、

风险逃求型

E、

风险回避型

我的谜底:ABC

 

三、判断题

 

1


指导者若是鄙人属面前认错,则将丧失部属对他的威严和本身的严肃。

我的谜底: ×

2


办理方格供给了一个对指导气概的概念化框架,并通过许多研究证据总结出(9,9)型办理者工做效果更佳的概念。

我的谜底: ×

3


决策为方案的使命摆设供给了根据,方案则为决策所选择的目的活动的施行供给了组织包管。

我的谜底: √

4


指导者是生成的,而非后天培育的。

我的谜底: √

5


办理是一种理论,强调知行合一。

我的谜底: √

6


对古典决策理论的“经济人”假设起事的第一人是赫伯特•A•西蒙,他提出了有限理性尺度和满意度原则 。

我的谜底: √

7


预算是方案的数字表述。

我的谜底: √

8


从情况因素的可控水平看,可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

我的谜底: √

9


目的办理就是办理成果,不包罗过程办理。(  )

我的谜底: ×

10


所谓量本利阐发办法属于确定型决策办法的一种

我的谜底: √


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